革自己的命最难受，一边是自身能力贬值带来的焦虑感，一边又变相看到Ai在剥夺自己的控制主导权…

破圈靠的不是能力，是可及性。

小时候，父亲带着我去认爷爷和大伯的坟，教我上坟的仪式和规矩，正值壮年的父亲，看着我开玩笑说，将来这幅担子要交到我的手上。

刚才看到一位跟我岁数相当的父亲，带着他的孩子在上坟，嘴里向年幼的儿子说着近似的话。

​以前带我上坟的人，
如今成了等我上坟的魂。

对「 顾客需要的不是产品本身，而是产品所能提供的场景问题解决方案以及场景激发的情感和意义」这句话欠缺理解，就会滋生粗糙的「 流量思维」，从而在产品设计和运营的实践中，呈现出百烂齐放的各式反面案例。

刚在跟一位老哥聊刚从北美带回来的AI前沿报告，他感慨了一句「 油价继续涨下去到一百五甚至两百，大家就会回想起原来这个世界还是物质构成的，就没多少投资关注这些玩意儿了。」

给@iamsujie 苏老师的活动打个Call。

嗯，我的问题的确是在技术快速迭代的时候，总在琢磨终局问题。

蹬着自行车一大早赶到基金办公室，发现忘带手机了~傻在了一楼，前台看我面熟，给我送了上去。