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大隠
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Painter Creator Maker
INTJ 重启系统中
大隠
4月前
转自老范社群
高老师《今日抄书:说“ego”》“ego”激活的状态下,
a)你的交互对象从“伙伴”被(自动)重新分类到了“竞争对手”
b)你面临的处理事项从“价值提升”被(自动)重新偷换成了“战胜对手”
c)为什么要重视你的伙伴?因为你跟一组差劲的人呆在的一起的话,你的大部分时间都会坍缩成战胜(一个差劲的)对方这一件事——这是资源分配上的“劣币驱逐良币”
d)“ego”是将价值创造、价值提升任务和情境,自动编码、收敛成本能的“战逃反射”——你需要大量的皮质醇、短线是消耗大量的葡萄糖(产出为负)、长线还提高了你的压力探测频率、缩小了你的压力有效输出效率——从编码的角度看,“ego”就是一种病毒、并且是自我增强的病毒、让人落入价值毁灭陷阱而无法脱离出来
——所以,跟优秀者为伍比你曾经意识到的还要重要一个数量级;所以,如果没有经典可以填满你的间隙,你不妨散步或小睡,也不要轻易打开抖音或者小红书。
——“ego”易激,比糖尿病更普遍、更可怕。
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大隠
5月前
好爱~~
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大隠
5月前
不要被裹挟了价值观
本身即是一个完整的系统
多美好
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大隠
5月前
摇摇欲坠的房子,推开门就是大海。站在陈旧的海边别墅冲进蔚蓝色大海里冲浪,和朋友一起欢呼。很美丽的蓝色,一场非常稳定的冒险。

画面又转换到森林越野,在奔跑过程中,找到一本心理学真经,里面告诉我翻到 301 页点击确认即可离开现实世界,跟父母产生一种微妙的连接;恍惚中去了爱丽丝梦游仙境的场景,我联系了那位失去父母的朋友,把这本书送给了他。

梦中还有位未来的恋人,有点痞气,又有些温润。

时光又转到 7.80 年代,我爸爸开着一辆古董汽车出门,我妈还是坐在副驾驶。还没出生的我此刻坐在后排跟我爸聊天。这辆汽车是我没见过的样子,方向盘中间是填满的,中间标志是蓝色。天空的颜色像三十岁的白纸。
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大隠
6月前
近期结识了几位思维深刻且洞察力非常强的朋友,一番高效的深入沟通,能一针见血的指出问题所在。若平时多跟这样的朋友交流,能从其他维度点醒自己,而这些人往往是利他主义。
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大隠
8月前
最近经历的些场景让一个有强烈表达欲的人丧失了说话的欲望
得反思下,怎样保护好自己的表达欲
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大隠
8月前
“确保有一个正确的反馈回路。”
Ray Dalio 将对自己的反馈进行了充分地量化,进而可以更好地对抗自己的 Ego Blind Spot。

星辰大海的边界: 获得真实的反馈有多重要?在去年的一个访谈中,Elon Musk 被问到人生中最大的挑战是什么时,他足足沉吟了 30 秒才回答说“确保你有一个正确的反馈回路”。 之所以想到这个话题,是因为今天看到一篇写 Elon Musk 的长文,作者问了一个有趣的问题:“为什么 Elon Musk 这种日理万机的时间管理大师,会选择花这么多的时间在推特(X)上?” 他的答案是推特(X)是 Elon Musk 用来获取真实反馈的机制。”马斯克认为与客户、粉丝、投资者、求职者和公众的直接对话为他的事业带来了难以置信的巨大价值。高级管理层最难获得的东西之一就是真相,而没有利害关系的中间人可以提供真相。每个人都想讲述一个特定的故事,通常是一个能让自己处于有利地位的故事。通过推特(X)运行一个直接的反馈回路,有助于打破困扰大多数企业的回音壁。” Ray Dalio 在《原则》中也提到了获取真实反馈的重要性。他认为,个人进化最大的两个障碍是自己的 Ego(自负) 和 Blind Spot(盲区),而他的解决方案是“极致透明”:在公司里雇佣一堆聪明人,然后建立平等公开的互评机制。桥水基金内部使用一个强大的即时评分系统,他们在 iPad 上使用一个叫 Dots 的App,可以随时随地给身边的同事打分,Dots 上可以打分的特质有上百种,比如:客观程度、批判性、目标设定能力、思考深度、创造性等等,打分是随时随地、完全公开、实名制的,Dalio 常举的例子就是一个刚入职的新员工在某次会后给 Dalio 的“自信但善于倾听”特质打了个 3 分(满分 10 分,平均分 7 分),因为他认为 Dalio 的观点不够符合逻辑,但又拒绝听取别人的建议。所有的评分都是公开的,每个人不仅可以看到自己的评分,也可以看到其他同事的实时评分。这些分数经过算法计算后,会得出每个同事的靠谱度,在需要做决策时,靠谱度越高,权重越大。桥水基金的 CIO Bob 提到,他收到了约11000个 Dots 打分,他的“决策靠谱度”与其他同事完全不同。通过这样一种“极致透明”的机制,Ray Dalio 将对自己的反馈进行了充分地量化,进而可以更好地对抗自己的 Ego 和 Blind Spot。

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大隠
9月前
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大隠
9月前
感受到这个过程非常有意思。了解不喜欢的那个人越深入,对自己剖析得也更透彻。

少楠Plidezus: 我不喜欢那个人,我必须更深入地了解他。 - Abraham Lincoln 一个有趣的视角

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