只喜欢周日🥲

宏观看待焦虑，积极对待生活，向内寻求自己存在的意义。
在反向浪潮中学会“省力”减少对抗，顺势而为。

这个手机壳和即刻太搭了！！

新工位！开心🥳

“峰终定律”，这个定律描述了人们对体验的记忆主要受两个因素影响：高峰时的体验和结束时的体验。也就是说，人们在回忆一段经历时，往往只记得最强烈的时刻（高峰）和最后的时刻（结束），而整个过程中其他部分的体验对记忆的影响相对较小。
在服务和产品设计中，应该特别关注那些能够给用户留下深刻印象的关键时刻，即“峰”和“终”。通过优化这些时刻的体验，可以在不增加太多成本的情况下，显著提升用户的整体满意度和记忆。
给产品的想法启示
1. 关键体验优化：确定产品使用过程中的“峰值”时刻，即用户最兴奋或最满意的点，并确保这些时刻的体验尽可能出色。
2.个性化体验：根据用户的个人喜好和行为模式，提供个性化的高峰体验，使产品更加贴合用户的需求。
3. 反馈机制：设计有效的反馈机制，让用户在结束体验时能提供反馈，这有助于收集数据并改进产品。
4.售后服务：提供优质的售后服务，确保用户在产品使用结束后仍然有一个积极的品牌印象。
5.关键时刻的惊喜：在用户使用产品的关键时刻，比如第一次使用、完成重要任务或者达到里程碑时，提供一些意想不到的惊喜或奖励。
6.持续改进：定期回顾和分析用户反馈，持续改进产品的高峰和结束体验，以适应用户需求的变化。

学会了

被乌云后的阳光惊艳到

今天的工作餐

“人的时间用在了哪里、专注哪些事情、投入多少精力与情感，这些最后都会反馈在自己身上，反馈在自己的眼界、心胸、认知和看待事物的方式方法上。人必然经历越多才越豁达开阔。”

最近公司在研究一款办公OA系统，给每个部门每个岗位每个人细分任务，每个部门每个人每天要做什么在任务表里都一目了然，每个人每天来也都知道自己要做什么，非常清晰的目标，每天去完成自己改完成的任务，和需要协同完成的任务。
整个流程就像游戏闯关，修炼升级一样，工作也变得有趣味性。任务进度完成度也直接挂钩kpi，这样也方便了管理层的管理，也方便了领导的审批，非常系统化。
有趣的是各部门之间还一种暗暗较劲的气氛，看到别的部门任务写得多也有点不甘示弱。
最后完成任务多的人还会有最终的额外奖励💰每天去上班都像是去做养成任务。有意思！
希望能快速落地，都能用起来！提高工作效率💪🏻