重新置顶

和开发一起梳理业务逻辑，在画原型图之前。

不接受项目预期之外的需求，管理好客户和团队成员的预期（有感于 SCRM 系统，客户提出一些细微的需求）

AI 很适合给新的项目迭代总结起名字（笑

无线电保持静默，异步处理，拒绝临时需求🐶（有感于 SCRM 一堆零碎反馈，急么急的，需求么是描述不清楚的）

存了很多照片，脑子里也偶尔有些想法，但是越来越少的想发言。嗨。

用 AI 写标书，更加觉得这是狗屁工作。emmm，emmm。让我们感谢下 AI🙏

真正懂（某项）运动的人，会懂得谦虚。（来自一百年没打羽毛球，差点被打得道心破碎，然而搭档的大神还鼓励你客户端🤦‍♂️）

通勤路上听完@姜旭 和@韩瞳 的对谈，正感慨韩老师思路清晰，积累工作资本的思路可行时，一来公司就被几个琐碎的事情一闷棍打晕了。🤦‍♂️还是得学会拒绝对自己不重要的事儿。

回望过去这段时间对我最有帮助的话:带病生存🙄

那年十八，像不知疲倦的牛马🐴（2019）