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从低价课，转到高价课的三种阶梯价格
1️⃣ 引流款 9.9，利润款 299
这种要么是流量贼大，只靠 299 变现，卖 10w 份，不考虑千元价格产品
要么就是对收入要求低，月收入 3w 以下小副业
2️⃣ 引流款 9.9，基础款 299，利润款 2999
这种链路就太长，9.9 筛选过来的人，根本不足以支撑付款 2999 的心智，后续转化很费劲，私域的价值极低
给你 10w 曝光，三道转化，可能连渣都不剩，除非 2999 那个产品极其刚需、性价比极高
比如求职咨询、offer 诊断，给你掏心掏肺陪跑 3 个月，咨询界的蜜雪冰城😂
3️⃣ 抖音收割法：引流款 9.9，看三天直播，直接卖 5999
这个倒是能拿到结果，但是条件有二：
1、倚天剑：买家足够傻
2、屠龙刀：卖家脸皮厚
倚天屠龙，二者缺一不可
1️⃣ 引流款 9.9，利润款 299
这种要么是流量贼大，只靠 299 变现，卖 10w 份，不考虑千元价格产品
要么就是对收入要求低，月收入 3w 以下小副业
2️⃣ 引流款 9.9，基础款 299，利润款 2999
这种链路就太长，9.9 筛选过来的人，根本不足以支撑付款 2999 的心智，后续转化很费劲，私域的价值极低
给你 10w 曝光，三道转化，可能连渣都不剩，除非 2999 那个产品极其刚需、性价比极高
比如求职咨询、offer 诊断，给你掏心掏肺陪跑 3 个月，咨询界的蜜雪冰城😂
3️⃣ 抖音收割法：引流款 9.9，看三天直播，直接卖 5999
这个倒是能拿到结果，但是条件有二：
1、倚天剑：买家足够傻
2、屠龙刀：卖家脸皮厚
倚天屠龙，二者缺一不可
4 10
对知识付费的一个常见的质疑是：如果这个人真的会赚钱，就不会出来教别人。
这句话违规最基本的商业常识。
能说出这种话的人，我觉得是属于有人教都教不会的。
1、能赚钱的业务就一定有人干，和这个人有没有其他赚钱手段无关
2、一个不能把老业务从千万级做到亿级、从百万级做到千万级的人，是可以教别人如何赚到 10w 块的
3、实际上，就算这个人自己都没赚到 10w 块，只要他交付的内容，可以帮助到别人，这个事情就能干
4、知识付费业务和老业务，并不一定是二选一的关系，也可以有协同。比如知识付费的学员可以成为老业务的分销商
5、教别人，也不一定是培养竞争对手，也可以是合作伙伴
6、能不能教人，和这个人的过往成就相关性极低；和这个人的表达能力，相关性极高
类似的还有：因为没有资本所以不能雇人、因为没有资本所以不能做生意……
看抖音评论区，让我觉得有些人，真的每一个想法都恰到好处地处在赚钱的反面 😂
把每一个商业问题的正确答案都反过来，就是这个人的全部认知
如果商业是旅程，这 ⬆️ 就是风景的一部分
这句话违规最基本的商业常识。
能说出这种话的人，我觉得是属于有人教都教不会的。
1、能赚钱的业务就一定有人干，和这个人有没有其他赚钱手段无关
2、一个不能把老业务从千万级做到亿级、从百万级做到千万级的人，是可以教别人如何赚到 10w 块的
3、实际上，就算这个人自己都没赚到 10w 块，只要他交付的内容，可以帮助到别人，这个事情就能干
4、知识付费业务和老业务，并不一定是二选一的关系，也可以有协同。比如知识付费的学员可以成为老业务的分销商
5、教别人，也不一定是培养竞争对手，也可以是合作伙伴
6、能不能教人，和这个人的过往成就相关性极低；和这个人的表达能力，相关性极高
类似的还有：因为没有资本所以不能雇人、因为没有资本所以不能做生意……
看抖音评论区，让我觉得有些人，真的每一个想法都恰到好处地处在赚钱的反面 😂
把每一个商业问题的正确答案都反过来，就是这个人的全部认知
如果商业是旅程，这 ⬆️ 就是风景的一部分
19 65
用系统赚钱的前提，是可以用员工代替老板，可以用机器代替员工，可以把一个员工复制成 N 个员工
而这几件事的前提是，有人用自己的时间去踩雷，梳理出 SOP ⬅️ 这个人就是老板
而这几件事的前提是，有人用自己的时间去踩雷，梳理出 SOP ⬅️ 这个人就是老板
13 00
如何一小时内完成短视频的选题、撰稿、录制、发布
第一步：在小红书找个爆款选题
第二步：搜索一下过去发布的所有相关推文
第三步：整合到一起，打开 iPhone 前置开录
结束😂
第一步：在小红书找个爆款选题
第二步：搜索一下过去发布的所有相关推文
第三步：整合到一起，打开 iPhone 前置开录
结束😂
8 12
看到一个观点，说人使用 AI 的时候，每一句 prompt 都是成本
但我觉得未必，这取决于你认为「思考」是成本还是收益
如果思考是成本、是代价、是 cost，那么当然 prompt 是成本，因为我们只是需要让 AI 思考
但是如果思考才是收益呢？
如果一个真正的好问题，有没有答案已经不那么重要呢？
同理，如果一个商人将死之前，发现这个商业旅程才是真正有价值的
那么，探索商业的时间、精力，是成本还是收益？
如果研究生意是成本，那就只有金钱才是收益
可是买完房、买完车之后呢？接着买更多房、更多车吗？
但如果钱是数字、是 KPI、是一纸报表的话，那就只能让「研究生意」成为收益和乐趣
这份收益的增长曲线、衰退曲线，比消费主义曲线要好看得多
但我觉得未必，这取决于你认为「思考」是成本还是收益
如果思考是成本、是代价、是 cost，那么当然 prompt 是成本，因为我们只是需要让 AI 思考
但是如果思考才是收益呢？
如果一个真正的好问题，有没有答案已经不那么重要呢？
同理，如果一个商人将死之前，发现这个商业旅程才是真正有价值的
那么，探索商业的时间、精力，是成本还是收益？
如果研究生意是成本，那就只有金钱才是收益
可是买完房、买完车之后呢？接着买更多房、更多车吗？
但如果钱是数字、是 KPI、是一纸报表的话，那就只能让「研究生意」成为收益和乐趣
这份收益的增长曲线、衰退曲线，比消费主义曲线要好看得多
9 00
这次小红书涨粉 1w 花了 20 天（从 5w 到 6w），按我过往均值来看，算快的
但是起量的原因，其实是我本来想试一下视频号
视频号考核 3s 完播率，且需要大众化选题，需要把内容做宽泛
然后小红书突然开始考核 2s 跳出率，且池子不够大，我也需要破圈，就凑巧把流量拉起来了
可能不容易想到的一点是：「聊赚钱」这三个字，是 聊 ＞ 钱 ＞ 赚
> 几万粉的时候，你就只讲怎么「赚」就行
> 十万粉之后，你得围着「钱」来讲了，不一定讲方法，也不一定要赚钱
> 再往后，就只剩下「聊」了，聊一切，因为「赚钱」这个点已经不够用了
但是起量的原因，其实是我本来想试一下视频号
视频号考核 3s 完播率，且需要大众化选题，需要把内容做宽泛
然后小红书突然开始考核 2s 跳出率，且池子不够大，我也需要破圈，就凑巧把流量拉起来了
可能不容易想到的一点是：「聊赚钱」这三个字，是 聊 ＞ 钱 ＞ 赚
> 几万粉的时候，你就只讲怎么「赚」就行
> 十万粉之后，你得围着「钱」来讲了，不一定讲方法，也不一定要赚钱
> 再往后，就只剩下「聊」了，聊一切，因为「赚钱」这个点已经不够用了
8 00
《dontbesilent 人机协同短视频方案》
又有一个新的做短视频的思路，还不确定能不能成，先记录一下
我发了上千条推文，不可能每条推文的话题都是独立的，有些推文其实是用不同方式，讲同一个话题
如果能把这几条推文挑出来，基本上一篇短视频文稿就有了雏形
这是第一步：把有相关性的内容放到一起
之后得给这几个相关内容，配一个爆款选题，这一步目前只能人来干，AI 不知道小红书抖音什么东西火
但是人来干，也得有个关键词名单，要不然连搜什么都不知道
所以第二步是：AI 需要给这几个相关内容，附上一个潜在爆款关键词列表，供人类去搜索
最后一步就是纯人工了：
我找到一个爆款选题之后，魔改这几条推文，缝缝补补变成文稿，速成一条短视频
又有一个新的做短视频的思路，还不确定能不能成，先记录一下
我发了上千条推文，不可能每条推文的话题都是独立的，有些推文其实是用不同方式，讲同一个话题
如果能把这几条推文挑出来，基本上一篇短视频文稿就有了雏形
这是第一步：把有相关性的内容放到一起
之后得给这几个相关内容，配一个爆款选题，这一步目前只能人来干，AI 不知道小红书抖音什么东西火
但是人来干，也得有个关键词名单，要不然连搜什么都不知道
所以第二步是：AI 需要给这几个相关内容，附上一个潜在爆款关键词列表，供人类去搜索
最后一步就是纯人工了：
我找到一个爆款选题之后，魔改这几条推文，缝缝补补变成文稿，速成一条短视频
6 01
做了一个【小红书敏感词检查 】智能体
monica.cn
monica.cn
15 05