人们常说 Jellycat 的爆发源于“情绪价值”，但这里有一个被忽视的前提：情绪是很贵的，为了让用户心甘情愿为这份昂贵买单，Jellycat 必须先解决身份问题。

毕竟，让一个成年人花大几百买毛绒玩具，最大的阻碍不是“喜不喜欢”，而是“值不值得”。

这背后，和Jellycat一开始的渠道选择不无关系。Jellycat 的第一桶金来自欧洲生育率回暖期的刚需市场，那一阶段它靠的是“安全”和“品质”。

但随着2014年品牌决定转型全年龄段高端礼品，它面临一个巨大的挑战：如何让大人觉得买毛绒玩具不幼稚？

Jellycat 一个被忽视的优势是：渠道。

Jellycat 从一开始就避开了大众超市，只选择 Selfridges、MoMA 博物馆商店、高端买手这类场所。拒绝大众渠道，意味着在很长一段时间里主动限制增长。

但正是这种克制，完成了对品牌的价值锚定。当一个玩具出现在博物馆的橱窗里时，它就自动剥离了“义乌小商品”的标签。一旦品牌出现在杂货店的货架上，再想讲精神奢侈品的、讲送礼故事，消费者就不会再买账了。

虽然渠道没有直接制造流量，但它决定了流量的含金量。

今日份小惊喜，一睁眼播客订阅破万了💝

对A股散户热度的感知：小宇宙上两档个人聊股票的播客，开始频频上锋芒榜

发券后跟朋友一起吃了两次西贝，朋友之前从来没吃过，吃完后说：之前看新闻有小孩说吃不了西贝哭了，还在想有这么夸张吗，来吃了两次感觉可以理解了😂

确实西贝在哄小孩的细节上，是花了肉眼可见的功夫的…第一个给我实感的细节是餐巾纸很柔软，还有服务员头上的发饰五颜六色的戴得我看着都开心

这个公司边研究边觉得很有意思，几个感受：

1.现在大家听够了企业的宣传话术，喜欢看人话，哪怕显得很傻或者有争议；

2.AI时代，AI公司功能创新带来的竞争力是有限的，很容易被大公司抄，内容推广的能力更加重要。谁能喊得足够大声，超出对手的音量，谁才能被听见；

3.争议性是一把双刃剑，可能会毁了一家公司，但是也能捧活一家公司。太想打安全牌的内容策略，很难获得好的传播效果。

现在大家看视频已经开始留心眼，是不是假的？

等到AI生成视频技术越来越成熟，也许会出现类似“AI视频届的抖音”的成熟内容消费平台。

等到那个时候，或许某位创作者的难题会变成，我如何证明自己的视频是真的？

讲大疆的这期上编辑精选了🎉 流量总是在意想不到的时候来临

点菜时
和同伴商量：锅贴还要吗？
点菜小哥：一个锅贴
我：等等，锅贴还吃得下吗
小哥：点一个锅贴

小哥的表现排除听力问题，证明了大脑不听否定词、不听疑问句，它就听关键词。

所以别说“不要做什么”，要说“做什么”。

学会了吗，学会不要扣1

西贝100元优惠券的招式下来，饭店已经开始要排队了

人为了快，就会做很多多余的动作，反而更慢。
堵车有感。