⭕ 普通人的破局指南【上】

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🔻 人生是一个系统

▪为什么你要写一本人生之书：m.okjike.com
▪人生的 20 个关键问题：m.okjike.com
▪20 句话与 26 个关键词，解读什么是人生管理：m.okjike.com
▪五个世界：m.okjike.com
▪一命二运三风水：m.okjike.com
▪社会的核心矛盾：m.okjike.com

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🔻 快速成长有方法

▪你最想对 22 岁的自己说什么：m.okjike.com
▪时代的列车：m.okjike.com
▪穷忙：m.okjike.com
▪什么才是打工人必须积累的资源：m.okjike.com
▪会写文档有饭吃：m.okjike.com
▪从现实出发：m.okjike.com
▪question 与 problem：m.okjike.com
▪成长的过程是学会接纳的过程：m.okjike.com
▪认清自己：m.okjike.com
▪提建议容易，做决策难：m.okjike.com
▪时间管理，到底在管理什么：m.okjike.com
▪如何给任务分类：m.okjike.com
▪一天 = 8 小时睡眠 + 8 小时工作 + 8 小时生活：m.okjike.com
▪“高频”二字非常重要：m.okjike.com
▪不同层面的学习：m.okjike.com
▪关于幸存者偏差：m.okjike.com
▪读书九剑：m.okjike.com
▪一种亲证有效的学习“笨办法”：m.okjike.com
▪如何跳出“我以为”的思维怪圈：m.okjike.com
▪怎样知行合一：m.okjike.com
▪因为经过，所以懂得：m.okjike.com
▪你的生活中有没有这样的人：m.okjike.com

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🔻 开始创作吧

▪每天记录一点点：m.okjike.com
▪情绪是创作的动力：m.okjike.com
▪普通人做内容的三字真经：m.okjike.com
▪写作写什么：m.okjike.com
▪意识流写作：m.okjike.com
▪故事是什么：m.okjike.com
▪快写慢改：m.okjike.com
▪做 Newsletter 的简单方法：m.okjike.com

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🔻 赚钱没有那么难

▪做自媒体，从最小阻力开始：m.okjike.com
▪如何从 0 到 1 做副业：m.okjike.com
▪可以帮你赚钱的 60 个问题：m.okjike.com
▪怎样才能做到长期主义：m.okjike.com
▪什么是心力：m.okjike.com
▪从你的长处做起，用中学，干中学，卖中学：m.okjike.com
▪财富藏在支付按钮里：m.okjike.com
▪论如何发现需求：m.okjike.com
▪做运营，不能把人看作人：m.okjike.com
▪流量是有限的：m.okjike.com
▪做自媒体就是三阶九化：m.okjike.com
▪过程内容化与过程产品化：m.okjike.com
▪知识付费圈之怪现象：m.okjike.com
▪自媒体行业里的博傻游戏：m.okjike.com
▪如何做道家自媒体：m.okjike.com
▪解答问题的六点体会：m.okjike.com
▪微信的闭环：m.okjike.com
▪如何给你的社群起名字：m.okjike.com
▪为什么我说社群不是一个好生意：m.okjike.com
▪微商团队长切入知识付费的特点：m.okjike.com
▪我是如何拿下 B 端客户的：m.okjike.com
▪老板的思维：m.okjike.com
▪危机面前，创业该怎么变：m.okjike.com
▪关于泡沫套利的 12 条：m.okjike.com
▪什么是价值洼地：m.okjike.com
▪好设计的十条标准：m.okjike.com
▪老干妈做生意靠不靠方法论：m.okjike.com

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🔻 管理=管人+理事

▪当老大，最重要的是什么：m.okjike.com
▪分配不合理，贡献不积极：m.okjike.com
▪格局来自哪里：m.okjike.com
▪房谋杜断：m.okjike.com
▪带着一页纸来开会：m.okjike.com
▪员工的能力与热情来自哪里：m.okjike.com
▪整合资源之四化：m.okjike.com
▪八种权术：m.okjike.com

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🔻 社交的那些道道

▪盘一盘我喜欢和哪些人打交道：m.okjike.com
▪祛魅帮你找到自己：m.okjike.com
▪能用钱解决的，莫用人情解决：m.okjike.com
▪关于公众发言的 20 条心得：m.okjike.com
▪写作是更高效的社交：m.okjike.com
▪一对一聊挺奢侈：m.okjike.com
▪行走江湖，你可能需要知道的 120 条常识：m.okjike.com
▪什么是有效社交：m.okjike.com
▪坦诚沟通很重要：m.okjike.com
▪积极句子与消极句子：m.okjike.com
▪讨厌临时的邀约：m.okjike.com
▪当我们点赞时，我们在点赞什么：m.okjike.com
▪当代年轻人与原生家庭的关系：m.okjike.com
▪不爽就分：m.okjike.com
▪我不喜欢分享，我喜欢讨论：m.okjike.com
▪多交朋友少树敌：m.okjike.com
▪如何让别人不要再送自己茶叶了：m.okjike.com

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🔻 普通人的普通生活

▪先做什么事：m.okjike.com
▪生活中做事的优先级：m.okjike.com
▪成年人的生活，没有容易二字：m.okjike.com
▪无事即好事，晴天修屋顶：m.okjike.com
▪我和我老婆的相处之道：m.okjike.com
▪想起上大学时的日子：m.okjike.com
▪这就是真实的人生：m.okjike.com
▪爱是什么：m.okjike.com

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因篇幅有限，部分帖子的索引已移到其他地方，请点击下面链接查看。

→ 普通人的破局指南【中】：m.okjike.com

→ ChatV 的即刻日志：m.okjike.com

⭕ 做教练的十步法

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不管是教练带学员，还是团队领导带员工，或者自媒体人和助理配合做事，要给予有效的指导，要做十件事：

第一件，对指导对象进行描述，喂给 AI，让 AI 给一份个性化的问题清单，清单最好足够细，细才能澄清更多信息。

第二件，拿着问题清单，和指导对象深入聊，一个问题一个问题聊，一方面获取足够多的真信息，另一方面对齐双方对同一个问题的理解，不对齐，就会在策划与决策阶段就埋雷。聊的过程中，开录音，并用工具自动把录音转文字，并基于聊天原文整理成结构化内容。

第三件，让 AI 定一个模板，把这些内容都装到模板的不同模块里。

第四件，拿着这个装了内容的模板，和指导对象进一步聊，确定方案。这就是可行方案，而不是双方凭着拍脑袋“我以为”的方案。

第五件，把方案里的任务，不管是要获取什么数据，要研究什么，要做什么，要对哪些单点深入探讨，要做哪些文档，要联系谁，以及其他事情，分工一下，谁做什么，然后排期到行动日历里面。

第六件，如果是助理或员工，每天对齐一下今天要做的事，每周开一次周会，周会最好有一份简单的问题清单来引导，而不是瞎聊。如果是学员，可以每周、或每两周、或每月一次复盘，根据做的实际情况，来微调之前定的方案。方案不是一成不变的，而是动态迭代的。

第七件，文档驱动管理，文档驱动陪跑，文档驱动合作，对于谁需要多长时间维护一下哪个文档，一开始要定好，让每一件事都有“白纸黑字”可依据，而不是空口说白话。文档要有，便于事前计划，事中指导，事后沉淀。但文档不能太复杂，不能太多，要最小必要，要简单可维护，不然会把太多精力花在“文山会海”这样并不直接创造生产与变现的事情上。

第八件，在合作之前，要把双方的偏好、习惯、期待摆在桌面上澄清，坦诚，“先小人，后君子”，形成必要的合作规则，不至于双方在合作过程中去猜对方，带来情绪消耗。

第九件，对于过程中的成果，要及时庆功，高频正反馈可以让教的人和学的人都更有信心。到年底，做一次年度盘点，最好面对面，花几天时间。

第十件，以上说的服务，其实很奢侈，除了合作创业的人，不可能这样一对一，大多情况是一对多，所以，要考虑制作尽可能通用的问题清单、方案模板、行动日历、必要文档、工作流，并尽可能在各个环节上提效（比如一对一月度复盘，改为每周一次的微信群的诊断，或直播间的集中答疑，或多人的腾讯会议圆桌），以及要让 AI 参与尽可能多的环节。

关于笔记软件，从功能上来说，什么是可折腾空间最高的？

先把笔记软件按照载体形态来分，各选几个代表性的。

文档：Emacs→VSCode→Obsidian→Trillium→Joplin→思源笔记

多维表：Notion→飞书→ Airtable→Capacities→FlowUs→Wolai

大纲：Tana→Logseq→RemNote→Roam Research→WorkFlowy→Dynalist→幕布

白板：Heptabase→Noteey→OneNote

卡片：TiddlyWiki→flomo

从中去掉那些简单的，留下可折腾空间高的。

文档类的，Emacs 绝对第一，VSCode 相当于 md 版的 Emacs，Obsidian 相当于笔记版的 VSCode。

其他类的选什么？多维表类的 Notion，大纲类的 Tana，白板类的 Heptabase，卡片类的 TiddlyWiki。

如果把 TiddlyWiki 算作个人 Wiki 类，还有一款 DokuWiki，有足够的折腾空间，可以用来记笔记、建博客、搭建个人百科。

如果要足够现代，去掉 Emacs、TiddlyWiki、DokuWiki。

如果要有移动端，去掉 VSCode。

白板类列的三款，自定义空间并不高，所以都去掉。

最后剩下的就是三款：Obsidian、Notion、Tana。

如果不考虑可折腾空间，用国内产品替代上面三款，分别是：文档类的思源笔记、多维表类的飞书或 FlowUs、大纲类的幕布。

在匮乏中生长出来的，更容易用朴素的常识看问题，在认知上看清真相，在行动上抓住重点。因为你没有太多资源，一路上所需的条件，都是你绞尽脑汁，使用各种手段，一点点凑来的、借来的、交换来的、创造出来的。大厂出来的人，自己单干，往往干不过野路子杀出来的，原因就是大厂已经为里面的每个人，提供了前置条件，提供了各种资源。待在大厂里，做出点成绩，会让人飘飘然，归因于自己的能力，而忽视了这些前置条件，看不清自己的真实水平，也看不清市场的朴素逻辑。另外，因为大厂内的工作内容往往比较单一，不需要像单干那样啥都抓，所以就会导致在单一模块上“屎上雕花”，陷入远离真相的概念与术语，以致于头脑被复杂的、华丽的词藻包裹，不仅看不清还看不起更贴近市场真相的朴素常识。直到在市场实战中，ego 被一次次教训磨掉，才会放低身段，扔掉那些概念与术语，去看清真相，抓住重点。

坚果云的安全验证， 5 呢？

如何过冬？
保下限，健康、家人、房子、赚钱
轻模式，不折腾，不梭哈，远离危墙
熬得住，活得久才有翻盘机会

如何消化世界工厂的巨量产能？东西造出来，需要卖出去，靠什么卖，靠销售渠道。商业的进化史，也是销售渠道的进化史。集市、庙会、小店、地摊、步行街、超市、商场、专卖店，都是线下销售渠道，淘宝、京东、拼多多、闲鱼、抖音橱窗、直播带货、美团闪购、微信小店，都是线上销售渠道。就线下来说，超市又继续分出各种细分类型。就线上来说，社交电商把个体也变成销售渠道。个体都成为销售，成为买手，而个体的不同背景、不同资质，只是作为买手的背书与支撑而已。所以，不要陷入自己的专业身份，不管你之前学啥的、做啥的，做了自媒体创业，你最重要的身份就是帮某一类人选品带货的销售。

约束即确定，约束即自由。对时间、空间、数量、结构、身份、行为、技能、工具、物品、爱好、人际关系、团队、任务、信息源、产品、客群、服务项目、开支、预期收入等做约束。资源是有限的，尤其是时间资源是不可逆的。发散是无边无际的。不约束会陷入屎上雕花、过度优化的时间黑洞。

@黑黑无常 这篇文章写得真好，解剖刀式拆解了拼多多的本质 👍👍

即刻的“只看”功能真不错，相当于订阅了全站的内容，并用 20 个感兴趣的关键词做了筛选，比圈子更精准。比如，发到 AI 探索站圈子的帖子，并不一定和 AI 有关，但帖子中包含“提示词”仨字的，大多帖子或配图里有一段提示词。

好奇：即刻全站有多少篇帖子？有没有即友会估算的。