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置顶㊙️ 普通人的破局指南【上】
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⭕ 人生是一个系统
▪为什么你要写一本人生之书：m.okjike.com
▪如何找到人生的关键问题：m.okjike.com
▪人生的 20 个关键问题：m.okjike.com
▪20 句话与 26 个关键词，解读什么是人生管理：m.okjike.com
▪人是一个系统：m.okjike.com
▪一命二运三风水：m.okjike.com
▪社会的核心矛盾：m.okjike.com
▪基因与模因：m.okjike.com
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⭕ 快速成长有方法
▪你最想对 22 岁的自己说什么：m.okjike.com
▪时代的列车：m.okjike.com
▪穷忙：m.okjike.com
▪普通人如何破局：m.okjike.com
▪什么才是打工人必须积累的资源：m.okjike.com
▪会写文档有饭吃：m.okjike.com
▪从现实出发：m.okjike.com
▪question 与 problem：m.okjike.com
▪成长的过程是学会接纳的过程：m.okjike.com
▪认清自己：m.okjike.com
▪提建议容易，做决策难：m.okjike.com
▪时间管理，到底在管理什么：m.okjike.com
▪如何给任务分类：m.okjike.com
▪做事，还是要由近及远：m.okjike.com
▪纠结来自既要也要还要：m.okjike.com
▪选不如删：m.okjike.com
▪一天 = 8 小时睡眠 + 8 小时工作 + 8 小时生活：m.okjike.com
▪利益-需求-场景-行动-问题-知识：m.okjike.com
▪“高频”二字非常重要：m.okjike.com
▪不同层面的学习：m.okjike.com
▪关于幸存者偏差：m.okjike.com
▪读书九剑：m.okjike.com
▪一种亲证有效的学习“笨办法”：m.okjike.com
▪能力来自应对挑战的过程：m.okjike.com
▪如何跳出“我以为”的思维怪圈：m.okjike.com
▪怎么让思考的颗粒度更细：m.okjike.com
▪怎样知行合一：m.okjike.com
▪因为经过，所以懂得：m.okjike.com
▪君子慎独：m.okjike.com
▪你的生活中有没有这样的人：m.okjike.com
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⭕ 开始创作吧
▪每天记录一点点：m.okjike.com
▪情绪是创作的动力：m.okjike.com
▪普通人做内容的三字真经：m.okjike.com
▪写作写什么：m.okjike.com
▪意识流写作：m.okjike.com
▪故事是什么：m.okjike.com
▪快写慢改：m.okjike.com
▪做 Newsletter 的简单方法：m.okjike.com
▪做播客的第一件事：m.okjike.com
▪内容如何影响读者：m.okjike.com
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⭕ 赚钱没有那么难
▪做自媒体，从最小阻力开始：m.okjike.com
▪如何从 0 到 1 做副业：m.okjike.com
▪一种理想的赚钱方式：m.okjike.com
▪可以帮你赚钱的 60 个问题：m.okjike.com
▪怎样才能做到长期主义：m.okjike.com
▪商业的基点：m.okjike.com
▪什么是心力：m.okjike.com
▪从你的长处做起，用中学，干中学，卖中学：m.okjike.com
▪财富藏在支付按钮里：m.okjike.com
▪论如何发现需求：m.okjike.com
▪who＞what＞how：m.okjike.com
▪做运营，不能把人看作人：m.okjike.com
▪流量是有限的：m.okjike.com
▪果然是流量密码：m.okjike.com
▪做自媒体就是三阶九化：m.okjike.com
▪过程内容化与过程产品化：m.okjike.com
▪如何通过写书抓热点：m.okjike.com
▪一个自媒体人从什么时候开始成熟：m.okjike.com
▪知识付费圈之怪现象：m.okjike.com
▪自媒体行业里的博傻游戏：m.okjike.com
▪如何做道家自媒体：m.okjike.com
▪把咨询师看作 AI：m.okjike.com
▪解答问题的六点体会：m.okjike.com
▪微信的闭环：m.okjike.com
▪什么是社群：m.okjike.com
▪如何给你的社群起名字：m.okjike.com
▪为什么我说社群不是一个好生意：m.okjike.com
▪微商团队长切入知识付费的特点：m.okjike.com
▪我是如何拿下 B 端客户的：m.okjike.com
▪老板的思维：m.okjike.com
▪爷叔教给阿宝的第一课：m.okjike.com
▪网飞发展过程中，做对了 10 件事：m.okjike.com
▪危机面前，创业该怎么变：m.okjike.com
▪关于泡沫套利的 12 条：m.okjike.com
▪什么是价值洼地：m.okjike.com
▪好设计的十条标准：m.okjike.com
▪老干妈做生意靠不靠方法论：m.okjike.com
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⭕ 管理=管人+理事
▪当老大，最重要的是什么：m.okjike.com
▪分配不合理，贡献不积极：m.okjike.com
▪格局来自哪里：m.okjike.com
▪房谋杜断：m.okjike.com
▪带着一页纸来开会：m.okjike.com
▪员工的能力与热情来自哪里：m.okjike.com
▪资源整合简要示意图：m.okjike.com
▪八种权术：m.okjike.com
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⭕ 社交的那些道道
▪盘一盘我喜欢和哪些人打交道：m.okjike.com
▪祛魅帮你找到自己：m.okjike.com
▪能用钱解决的，莫用人情解决：m.okjike.com
▪关于公众发言的 20 条心得：m.okjike.com
▪写作是更高效的社交：m.okjike.com
▪一对一聊挺奢侈：m.okjike.com
▪行走江湖，你可能需要知道的 120 条常识：m.okjike.com
▪什么是有效社交：m.okjike.com
▪坦诚沟通很重要：m.okjike.com
▪积极句子与消极句子：m.okjike.com
▪讨厌临时的邀约：m.okjike.com
▪当我们点赞时，我们在点赞什么：m.okjike.com
▪当代年轻人与原生家庭的关系：m.okjike.com
▪不爽就分：m.okjike.com
▪我不喜欢分享，我喜欢讨论：m.okjike.com
▪说话的自由：m.okjike.com
▪嫌贫爱富：m.okjike.com
▪多交朋友少树敌：m.okjike.com
▪不要随便拉人进群：m.okjike.com
▪如何让别人不要再送自己茶叶了：m.okjike.com
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⭕ 普通人的普通生活
▪先做什么事：m.okjike.com
▪生活中做事的优先级：m.okjike.com
▪成年人的生活，没有容易二字：m.okjike.com
▪上限与下限：m.okjike.com
▪无事即好事，晴天修屋顶：m.okjike.com
▪怎么增加幸福感：m.okjike.com
▪我和我老婆的相处之道：m.okjike.com
▪想起上大学时的日子：m.okjike.com
▪这就是真实的人生：m.okjike.com
▪爱是什么：m.okjike.com
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因篇幅有限，部分帖子的索引已移到其他地方，请点击下面链接查看。
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882 91816
给老婆换了一部手机，四个筛选标准：
首先是小屏，握持不累，去掉许多选项。
其次是拍照要好，就不选魅族了。
再次是系统方便，vivo 胜过 oppo。
最后是有大容量，存大量照片和视频。
因为有 iPhone 作为备用机了，所以主力机选一个安卓的。
最后选的是 vivo x200 pro mini（16G+1T）。
淘宝国补 4800 RMB 拿下。
首先是小屏，握持不累，去掉许多选项。
其次是拍照要好，就不选魅族了。
再次是系统方便，vivo 胜过 oppo。
最后是有大容量，存大量照片和视频。
因为有 iPhone 作为备用机了，所以主力机选一个安卓的。
最后选的是 vivo x200 pro mini（16G+1T）。
淘宝国补 4800 RMB 拿下。
49 431
⭕ 搭台唱戏
---
本地有一片河边城中村，五年前拆迁，改造成一个商业街区，带点古意那种。刚开时，商家都满了，人来人往，每天都很热闹。当时的街道、广场、河边，有摆摊的，有弹吉他的，有乐队，有移动咖啡车，有做直播的，有放电影的。
一年后某一天，不知道街区管理层脑子出什么问题，要治理，把这些人都赶跑了。自那以后，客流慢慢少了，商家也一家接一家关门。现在再看，一家没几个人，也就夏天做大排档的还有点生意。街区一直在招商，但是没几家店去那儿开。
管理层对自身的定位和角色，还是没有清晰的认知。街区要想招商不愁，要想对商家有议价权，得有获取线下客流的本事，这样才叫运营商，没有这个本事，只能叫建筑商。如果商家的顾客都是靠自己在美团和抖音上做推广、做低价套餐吸引来的，别人为什么非得在你这儿开店呢。
作为运营商，作用是搭台唱戏的，给人一些去你那儿、留在那儿的理由。要想生意好，得有人流；要想人流，得有戏看；要想有戏，得有戏班子唱戏。结果，管理层不仅没有积极拉拢戏班子，还把自然聚起来的戏班子都赶跑了。最该做的搭台唱戏没做好，光想着招商，可谓是舍本逐末，太急了。
线上也是如此，有生意，不一定有内容，但是有内容，必然会生长出生意。所以，线上社区，运营者都要花很大精力在吸引创作者，降低创作阻力上。有戏，就有人气，有人气，就有生意。
---
本地有一片河边城中村，五年前拆迁，改造成一个商业街区，带点古意那种。刚开时，商家都满了，人来人往，每天都很热闹。当时的街道、广场、河边，有摆摊的，有弹吉他的，有乐队，有移动咖啡车，有做直播的，有放电影的。
一年后某一天，不知道街区管理层脑子出什么问题，要治理，把这些人都赶跑了。自那以后，客流慢慢少了，商家也一家接一家关门。现在再看，一家没几个人，也就夏天做大排档的还有点生意。街区一直在招商，但是没几家店去那儿开。
管理层对自身的定位和角色，还是没有清晰的认知。街区要想招商不愁，要想对商家有议价权，得有获取线下客流的本事，这样才叫运营商，没有这个本事，只能叫建筑商。如果商家的顾客都是靠自己在美团和抖音上做推广、做低价套餐吸引来的，别人为什么非得在你这儿开店呢。
作为运营商，作用是搭台唱戏的，给人一些去你那儿、留在那儿的理由。要想生意好，得有人流；要想人流，得有戏看；要想有戏，得有戏班子唱戏。结果，管理层不仅没有积极拉拢戏班子，还把自然聚起来的戏班子都赶跑了。最该做的搭台唱戏没做好，光想着招商，可谓是舍本逐末，太急了。
线上也是如此，有生意，不一定有内容，但是有内容，必然会生长出生意。所以，线上社区，运营者都要花很大精力在吸引创作者，降低创作阻力上。有戏，就有人气，有人气，就有生意。
10 12
元宝进一步嵌入微信了
可以添加它
像微信好友一样聊天
短文直接回复在聊天框
长文会回复一张页面卡片
点开页面，可以复制回答的内容
点页面右上角三个点，可以
复制链接、保存为图片、全文翻译
目前有两个问题：
一个是不知道默认哪个大模型
是自家 hunyuan 还是接入 deepseek
另一个是这里的对话记录
并没有同步到 App、网页、电脑三端
可以添加它
像微信好友一样聊天
短文直接回复在聊天框
长文会回复一张页面卡片
点开页面，可以复制回答的内容
点页面右上角三个点，可以
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目前有两个问题：
一个是不知道默认哪个大模型
是自家 hunyuan 还是接入 deepseek
另一个是这里的对话记录
并没有同步到 App、网页、电脑三端
32 82
⭕ 特朗普的传播学
---
口号：MAGA，浓缩价值主张
旗帜：星条旗，凝聚群体共识
仪式：举拳头，标记你我都是自己人
形象：少女×政治，唤起年轻人认同
隐喻：火焰象征热情，拳头象征抗争
视觉：中心构图，肢体语言，色彩对比
---
口号：MAGA，浓缩价值主张
旗帜：星条旗，凝聚群体共识
仪式：举拳头，标记你我都是自己人
形象：少女×政治，唤起年轻人认同
隐喻：火焰象征热情，拳头象征抗争
视觉：中心构图，肢体语言，色彩对比
12 00
去年某一天，我有一块 20T 的移动硬盘突然坏了，里面装满了历年一点点攒的各种资料。
坏掉的那一刻，脑子好像突然空了，我心想“这下完了，得耽误好多事”。
后面几天，搜了一些教程，尝试了许多方法，也没有修好。再后来，因为诸事缠身，没空修它，就放在一边，慢慢就忘了。
刚才又想起来，回顾这段时间，好像啥事也没耽误。当初觉得重要的，少了它不行的，实际上也没那么重要。
不过从中吸取了一个教训：去依附。对外依赖越多，自身就越脆弱。去依附就是减少对工具、资料、他人、组织、平台的依赖。
这件事也让我对“最小必要”这四个字有了切身的理解。尽量简单，尽量少，尽量只保留最小必要的。
坏掉的那一刻，脑子好像突然空了，我心想“这下完了，得耽误好多事”。
后面几天，搜了一些教程，尝试了许多方法，也没有修好。再后来，因为诸事缠身，没空修它，就放在一边，慢慢就忘了。
刚才又想起来，回顾这段时间，好像啥事也没耽误。当初觉得重要的，少了它不行的，实际上也没那么重要。
不过从中吸取了一个教训：去依附。对外依赖越多，自身就越脆弱。去依附就是减少对工具、资料、他人、组织、平台的依赖。
这件事也让我对“最小必要”这四个字有了切身的理解。尽量简单，尽量少，尽量只保留最小必要的。
72 147
