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韩少杰
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干中学
韩少杰
1天前
#AI工作流
在原有工作流通过 AI Agent 优化使其更简单,
而非创造一个更简单、更智能的工作流。
记住,你的客户希望现有工作流更好地运作,而非花时间学习新东西。
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韩少杰
2天前
传统的社交是“狩猎模式”——你要去追逐大咖,去推销自己,这很累且效率低下。 高维度的社交是“灯塔模式”——你通过公开你的作品、分享你的思考、构建你的产品,向世界持续发射信号。

当你的信号(你的价值观、你的野心、你的项目)足够清晰时,它会自动筛选并吸引那些与你同频的人。这些人不仅是你的受众,他们是运气的“路由器”。当他们遇到一个适合你的机会时,因为你之前的信号足够强,他们脑海中第一个跳出来的名字就是你。
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韩少杰
2天前
写给年轻时的自己:
创业前我希望早点明白的 14 件事(按时间顺序给出的建议):

1. 找到你的痴迷所在
如果一件事让你感觉不到这是你“毕生的事业”,那就别做。不断去捣鼓、去摸索,直到你找到那个让你魂牵梦绕的问题、概念或产品。
在那之前,不要融资。

> “如果你不知道要去哪里,那你必须非常小心,因为你可能永远无法到达终点。”

2. 杰文斯悖论(Jevons Paradox)适用于所有新兴市场
当技术提高效率时,需求会激增——因为使用成本变得更低了。

去寻找市场中未被服务的空白。Gamma(注:作者提及的产品)瞄准的是那些拥有绝妙创意且偏向视觉思维,却缺乏工具将其在演示文稿中完美呈现的人群。

即使市场看似微小,只要你能为用户带来“魔法”,TAM(潜在市场规模)就会变大,扩张也就不可避免。

3. 你的信念就是一切
> “世界会问你是谁,如果你不知道,世界会告诉你。” —— 荣格

你(和你的想法)将经历百万次的烈火考验。如果你不是发自内心地相信它,你的公司必死无疑。

4. 起步阶段,口碑是唯一重要的事
人们是否在炫耀他们发现了你的产品?打开应用时,他们的眼睛是否会发光?

除非这一点做对,否则做其他任何事都无济于事。
口碑是唯一能放大所有其他分发渠道的传播方式。

5. 你的“好运表面积”有两个维度:时间和人
如果你是天下第一但没人知道,你依然一无所获。
好运会找到你,但你必须先去寻找它。

多结识人,让自己被那些有着相同价值观、雄心壮志并为你喝彩的人包围。他们会激励你成为最好的自己。

6. 复利是世界第八大奇迹
每天进步 1%,一年后就是 37 倍。
伟大的事物需要时间。如果太执着于今天的赢,就会限制未来赢把大的机会。

看到别人遥遥领先时不要气馁。这就是事物的本质。玩好你自己的游戏,并坚持下去。

7. 帕金森定律适用于时间和金钱
如果你给人们 100 万美元的预算,他们就会花掉 100 万美元。
如果你给一项任务一周的时间,它就会耗费一周。

限制能激发创造力,但必须谨慎运用。高效的时间和资本配置是领导者最核心的技能。

8. 幂律法则主宰大多数结果
2-3 个功能将带来大部分使用量。2-3 个分发渠道将带来大部分用户。2-3 笔投资将带来大部分利润。

起步要广撒网并保持开放心态,直到发现有效的方法。然后,全押注(Double down)。

9. 认清你所处的阶段以及何时进化
* **v1 版本**是给真正的发烧友准备的(许多人只是过客)。
* **v2 版本**是给早期信徒的。倾听他们,他们会帮你把产品“打磨”出来。
* **v3 版本**是给大众的。占领市场,成为行业标准。

10. 强大的品牌拥有清晰的价值观
耐克代表速度与动感。苹果代表美学与易用。伯克希尔代表高度诚信。

保持简单和可重复。使用通俗的词汇;别让任何人觉得自己愚蠢。

> “不要做最好的,要做唯一的。” —— 凯文·凯利 (Kevin Kelly)

11. 无知没关系,但保持无知就不行了
大多数人讨厌销售;他们认为那是操纵。这是错的。
好的销售是积极倾听人们的声音并解决问题。

“如果你有治疗绝症的解药,积极推广它难道不是对人类的服务吗?”

12. 你的故事是你通往一切的门票
“人们只能记住关于你的 2-3 件事。别让这些印象变得随机。”
“现实会向那些更会讲故事的人低头。” —— Lulu Cheng Meservey

13. 极致打磨你的表达能力
> “你人生的成功很大程度上取决于你的演讲能力、写作能力以及你思想的质量。顺序即是如此。” —— 麻省理工学院教授 Patrick Winston

14. 所有护城河都是暂时的,抓住每一个机会升级
施乐(Xerox)已死。宝丽来(Polaroid)早已远去。柯达(Kodak)已成历史。
利用一切手段让你的公司具备“反脆弱性”。

建立规模经济,创造网络效应,针对竞争对手进行反向定位,增加转换成本,打造卓越品牌,垄断稀缺资源,开发商业机密。

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内容来自 Gamma创始人Grant Lee
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韩少杰
3天前
gemini3 真的很强,把我日常的 markdown 时间管理变成体验极好的工具。
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我每周会创建一个markdown文档,比如:25W47代表2025年第47周的工作日志,具体内容格式如下:

### 做难而正确的事
> 11月【少规划/多执行】:XXXXXXXXX
1. 产品:XXXXXXXXX
2. 营销:XXXXXXXXX
3. 合作:XXXXXXXXX
> 反思:XXXXXXXXXXXX

### 时间都去哪儿了
- 周一:上午-XXX😡,中午-XXX😄,下午-XXX😡
- 周二:上午-XXX😡,中午-午休😄,下午-XXX😄
- 周三:上午-XXX😡,中午-XXX😄,下午-XXX😄
- 周四:上午-XXX😄,中午-XXX😄,下午-XXX😄
- 周五:上午-XXX😄,中午-XXX😡,下午-XXX😄
- 周六:上午-XXX😄,下午-XXX😄
- 周日:上午-XXX😄,下午-XXX😄
> 复盘:XXXXXXXXX。

这里面有很重要的2个模块:
1、做难而正确的事:确保我每周的工作都聚焦这方面,而不会有偏差
2、时间都去哪儿了:记录我每天上午、中午、下午的工作内容,如果是匹配到“做难而正确的事”则是😄,否则是😡
最后,每个周末我会对“时间都去哪儿了”进行复盘,对“做难而正确的事”进行反思,也更新在2个模块底部。
你是一名非常优秀的生产力产品经理,现在需要将我这个日常的markdown记录工作,设计为一款非常高效且用户体验极佳的产品。请你更深度思考,了解上面的需求场景,我是一名非常追求高效工作的人,请帮助我吧。
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韩少杰
8天前
不要制造斧子找钉子,
而是发现钉子找斧子。

从“生产力思维”转为“生产关系思维”
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韩少杰
10天前
古代雇佣马车是富人的专属,现代叫滴滴是普通人的日常,生产力提升让奢侈享受也能覆盖大众。

古代车夫收费高,工作几个小时即可享乐;
现代司机收费低,至少连续跑 8 个小时以上。

所以,AI作为生产力提升,让奢侈享受覆盖大众,GDP 上升,但是并没有减轻劳动力,供需结构会持续变化。
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韩少杰
11天前
前有 LLM 套壳 -> 构建 C 端产品体验;
后有 Agent 套壳 -> 提供 B 端解决方案;

今天最大的思考收获~加油,我的代号 X 项目。
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韩少杰
11天前
我们最终还是以“满足需求”为中心。

传统产品设计用户交互,教用户更丝滑使用拿结果;
AI 产品定义角色能力,帮用户拿到更精准的结果;
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韩少杰
11天前
AI Agent 商业落地,而非自嗨,建议:

选一个线下行业,72 小时内和 3 个从业者聊聊。
找到他们每天手动浪费 2 小时的地方,做一个 MVP 出来。
别按月收费,按‘结果’收费——你帮他省了 200 块,你就收 100 块。

来自 Reddit 的u/Thin_Rip8995 评论
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韩少杰
16天前
用复杂的方式解释一个简单的概念,是骗子的特征。
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