一开始车上人陌生人都不说话
等到月亮升起来的时候，车厢里陌生人开始攀谈
热热闹闹的直到太阳升起

十六年前坐绿皮，留着垂肩长发
耳朵里放着戴佩妮的《一个人的行李》，手上捧着安东尼的《绿》
自顾自的享受旅程，文艺范如宁财神给小雨的序章

十六年后，35岁，老油老油的
那个同样文艺范的kindle装扮也懒得拿出
红书店铺和粉丝的消息也不必回复
耳机没戴，阑夕一言也没听

就等8小时后的夜深，泡一碗泡面
和左邻右舍吹吹牛逼吧

什么人自己心里清楚，凡都是有迹可循的。举报成功。

我觉得这个“餐饮菜品爆品打造提示词”比很多厨师和运营都强太多了。虽然还需要人工来参与调整，但是已经很到位了！快来买我的提示词吧！餐饮老板们！[捂脸]

是改变生产关系，还是提高生产力？
​抓主要矛盾的同时还需辩证的去思考，立足实际。

今天跟上海的小红书粉聊，她也是做运营的，好几年没出来工作，在家带娃，最近出来找工作，想多做一些沟通类的工作，因为这是她的短板，一直以来都是埋头苦干的人。我也想到了以前的自己，内向，腼腆，埋头苦干。在18年之前，虽然在广告公司也给甲方做过提案，在上市公司也给部门领导汇报过方案，同时会议室里面也有几个小同事，但和18年之上台面对百人演讲的状态，和后来去和客户、同行、供应商谈天说地放松自如的状态完全不同。18年之前只要演讲腿肚子拿演讲的稿子手都会抖，这和面对家里人讲话完全不同，因为面对的都是大企业的客户，一不小心可能就会损失几十上百万，尽管已经尽量克制了，但还是会发抖。说实话，我是个有演讲恐惧症的人，直到19年去海南创业这一点才完全克服。说起来，我倒是感谢一个现在人设已经崩塌的人，罗振宇。18年在艺星集团的时候，因为筹备期没啥事干，大区总总是让我们几个部门主管没事写写方案然后内部提案，我写提案没啥问题，但是上台演讲又打颤，后来晚上回家躺着无意间刷单罗振宇的跨年演讲，眼神坚定，手势语没有一点多余，语言和神态都有节奏，这正是我所缺乏的能力。然后就每天晚上下班和SEM部门主管都哥在会议室里打开幻灯片开始练习。确实有效果。不过也仅仅是克服了上台演讲的紧张感。至于后来的和客户的油嘴滑舌谈判能力的提升，则要归于后来在海南创业的功劳。当你从舒适区跳出来的时候，一分工资也没有的时候，你会有压力，有压力就会想着要有各种解决困难的能力。怎么和同行聊，怎么打动客户，怎么说服供应商，每天回家睡觉脑子里都是想这些，跑的多了看的多了，自然而然就变成老登了。

告诉你们一个关于小红书起号的秘密
​“为什么同样优秀的内容，发在你的账号上无人问津，发在别人的账号上却成爆文”
​
​是账号的问题吗？不是。是内容的问题吗？不是。
​
​是你账号首篇内容流量多少问题，以及在接着下来几篇笔记是否保持和首篇内容一样优秀。

文心5.0真的那么神吗？

最离谱的事就是，老登餐饮人在线下经常听属下（职业经理人，前厅后厨管理者，餐饮互联网从业人员）的报告，然后听完这些报告脑子里记住个七七八八，然后再给新入局的餐饮人讲。收你钱。

​这还算不错的，至少过过脑子。

还有些老登餐饮人直接让属下文员去网上找课程然后去线下背给你听。收你钱。
​
​收个万八千，你觉得不错，觉得还能认识一些人脉。
​其实餐饮这个行业很特别，做成做大靠的并不是人脉。这是一个靠顾客的行业啊。你是市长省长都不好使。

一群老登餐饮人给新入局的餐饮人讲未来餐饮发展趋势。这就是最大的笑话。互联网颠覆的速度很快，餐饮行业也不慢。

谁好谁坏对我来说都不重要，重要的是我是世界的一部分，一部人死了，我也就死掉了一部分。为死去的人

网布坏了怎么办？把换的网布拆下来-上下左右量好尺寸-上网按尺寸买网布留出血线-对着旧网布轮廓裁剪-折出血位-装网布钢扣-扪网布。
椅子刚买，以防万一。