西里森森: 你的人生追求是什么？ 很多人的答案可能是金钱、快乐，或者是幸福。 但近期让我印象最深刻的观点，来自于Spotify创始人Daniel Ek在做客David senra播客的时候说的一句话。 他说，不要追求快乐，要追求影响力。快乐只是影响力的滞后指标。 在理解这句话之前，我们先听一个故事。 几年前，Uber陷入了史上最严重的公关危机。 性骚扰丑闻、高管内斗、创始人被迫离职，整个公司摇摇欲坠。 彼时的Dara正舒服地当着Expedia的CEO，猎头打来电话问他愿不愿意接手Uber这个烂摊子，他想都没想就拒绝了。 然后他跟老朋友Daniel Ek吃饭的时候提起来了这件事。 Daniel问他：“你什么时候开始觉得人生是为了追求快乐的？人生应该追求的是影响力。Uber是一家正在重塑全球城市交通的公司，你可以在那里产生巨大的影响。” Dara后来回忆说，那一刻他如梦初醒。 几周后，他成为了Uber的新任CEO，带领公司走出泥潭，市值一度突破千亿美元。 一句话改变一个人的职业轨迹，听起来很神奇，但这套理论是Daniel Ek用自己二十年的人生验证过的。 1997年，14岁的Daniel给自己定了一个小目标：攒够1000万美元就退休。 他盘算着，如果足够努力，40岁应该能实现。 结果他22岁就做到了。 卖掉第一家公司后，他以为自己终于可以扬眉吐气了。他开始混迹于斯德哥尔摩最高档的夜店，用钱买来了从前想都不敢想的地位和关注。 虽然日子过得很爽，但持续了几个月后，他陷入了人生中最严重的抑郁。 他发现，那些围在他身边的人并不是因为他这个人，而是因为他的钱。 他每天醒来不知道该干什么，曾经拼命想要达到的终点线已经跨过去了，前面却是一片虚无。 这段经历让Daniel领悟了一个道理：人不能只消费，必须创造。 快乐可以通过花钱买到，但那种快乐转瞬即逝，而且会让人感到空虚。 真正持久的满足感，只能来自于你为这个世界创造了什么价值。 他决定创办Spotify时，已经完全不需要为钱工作了。 他只是想解决一个问题：让听众能方便地听到音乐，让音乐人能靠创作养活自己。 而这一做，就是快二十年。 Daniel有个很有意思的说法：快乐是影响力的滞后指标。 也就是你可以在小事上获得短暂的快乐，人生起起伏伏本来就是常态。 但真正持续的、深层的幸福感，只能来自于你产生的影响。 这种影响是什么，因人而异。 可能是创办一家改变世界的公司，也可能是成为一个好父亲，没有标准答案。 Daniel说他自己就是个挺懒的人，但他学会了用追求影响力来逼自己做困难的事。 每当他回顾人生中最快乐的时刻，都是克服了巨大困难、解决了别人解决不了的问题之后。 那种快乐不是当下就能感受到的，往往要过很久，回头看的时候才会涌上心头。 Daniel用了一个AI术语来形容他欣赏的那类人：高温人才。 在训练大语言模型的时候，你可以调节一个叫温度的参数。 温度调高了，模型会变得更有创意，但也更容易胡说八道；温度调低了，输出会很稳定、很安全，但也很无聊。 大公司天然倾向于把温度调低，因为它们追求效率，减少失误，让一切变得可预测。 这对执行已有的业务很有效，但不会产生任何真正的创新。 Daniel说他最喜欢的那类人，可能在一个小时的谈话里，有55分钟说的都是废话。 但那5分钟的灵感，可能会深刻地改变你的人生。 大多数人不喜欢跟这种人打交道，因为太不可预测了，但Daniel偏偏就很喜欢。 这也是为什么他特别重视保持开放的心态。 在访谈的最后，主持人问了Daniel一个有点奇怪的问题：如果你的墓碑上只能刻一个词，你希望是什么？ Daniel想了想说：He Lived。 他说他年轻的时候很在意别人怎么看他，现在不怎么想这个了。 他更在意的是自己是否真正地活过，是否把自己的潜力都发挥出来了。 萧伯纳有句话：理性的人让自己适应世界，不理性的人坚持让世界适应自己。所以，所有的进步都依赖于不理性的人。 Daniel把这句话挂在家里的墙上。 他说创业者本质上都是不理性的人。 理性地看，大多数创业都会失败，大多数改变世界的尝试都不会成功。 但如果每个人都理性地计算得失，这个世界就不会有任何进步。 但当你真正投入到有意义的事情中，解决了困难的问题，帮助了需要帮助的人，快乐自然会来。 而他现在，也已经找到了比快乐更重要的东西。