理想i8对标Model X,强调自己是SUV这个策略我是真没看明白。明显应该基于智能化和产品交互体验的优势,挥刀向腾势岚图GL8。一旦定位SUV这个优势就稀释了,就要跟竞品甚至自己的L系列比价格。
MEGA回暖的当下,坚持用产品力对标埃尔法的品牌。i6才应该定位于“SUV”,对标特斯拉。
总结一下,战术层面我的观点是:战场形势瞬息万变,不应该根据半年前,一年前的规划部署。而是前敌指挥,最大化指挥员的直觉,选择对手,选择战场,选择决战的时机。
不要说最后一个月,上台前最后一秒钟,都是可以改的。
战略层面就是:新势力前两代产品取得了一定成功之后,越来越像传统主机厂,基于行业常识决策,追求细分领域第一。
这种打法没有错,但是屡次伤敌不毙命,决战任务和用户的期待很自然落到了华为和小米的身上。