Bink_Ron: 近期和朋友聊天，听说国内像豆包、元宝、Qwen 等团队近半年都在猛肝产品，加班之狠（甚至有10-1-6.5的传闻）令人咋舌。不禁很好奇国产模型现在进化到啥地步了，就去 APP store 翻了翻元宝、豆包这两个直接的竞品近半年的迭代记录，并对最新产品进行了体验。有一些感受，记录如下。 先是豆包。 1. 豆包确实厉害，既要又要。一方面在追赶 ChatGPT、Claude、Gemini 等 SOTA 模型产品的能力，比如DeepResearch、边想边搜（多轮次检索）、Artifact、AI 播客等。另一方面，在追赶过程中，还保持着自己对产品框架的独特定位。 2. 豆包想得很清楚：移动端要轻便易用，桌面端要 context、要 SOTA。 3. 豆包的移动端 APP 的主场景我认为是轻问答，她鼓励用户有任何小问题，首先想到豆包。字节把豆包 APP 包装成通讯录，制定豆包，可能就是想传达一种感觉——豆包是你最亲密的 AI 伙伴，希望你有事能想到她，给她发消息打电话。 4. 豆包 APP 是我认为全球范围内，从起心动念到开始交互的摩擦最低，交互起来最轻快，体验最丝滑的APP，没有之一。每次打开豆包，直接进到聊天界面，上面是聊天历史方便 call back，如果想开启新话题直接说就好了，不用纠结要不要开个新窗口说。真正和 ChatGPT、Claude、Gemini、grok 等一众产品做出了差异化。 5. 至于语音交互，就更绝了，国内断档领先竞品的存在，拟人化的音色和语气词，超低的延时支持随时说话打断，大量为了流畅沟通而做的优化（包括 prompt 工程、Memory 工程和训练），更绝的是，你还能让豆包唱歌，她并不是在放歌，而是真的唱了，像人一样会走调的… 另外，从设计师可以看出，豆包APP 在极大地鼓励用户使用语音交互，它认为很少有人在手机上会愿意打一堆字，甚至输入框长按都能触发语音输入… 今年过年我给亲戚们安利 AI 产品，最好使的就是豆包，给豆包打几分钟电话示范一下，没有亲戚不心动的。 6. 豆包的桌面端在比较早期就做成了浏览器的形式，比 Dia、fellow 都早。虽然我能够理解如果能打下浏览器的心智，就能拿到大量的桌面时间和桌面端 context，未来大有文章能做，但由于 ChatGPT、Claude、Gemini 太强大了，我至今未能感受到豆包拿着 context 在桌面端做出的差异化体验，除了一点：读论文。我现在100%的论文都会复制到豆包来读，真的吹爆。其实我有 Monica 会员，沉浸式翻译也绑定了 DS 的 API，但前者的对照翻译就很屎，在我看来就是不可用级别，主要是切片策略，一行一行切片，灾难级的上下文理解，还消耗我 token；后者对论文的切片也一样差，且由于接的是 DS，虽然单句的质量稍高，但翻译一篇论文的耗时一言难尽，有的时候等它结果的过程中我英文都读完了才翻译出来… 豆包就不一样了，或者说字节系的产品，文本切片策略都很顶，估计火山有统一的模型来处理，加上豆包翻译的质量和速度，体验顶级。 7. 此外，由于豆包多、快、省外加质量稳定的特点，让我养成了一个习惯：凡是想用大模型干小活，我首先想到就是用豆包客户端。比如想要快速处理一大段的文本格式，快速出个图（改个图），英文纠错，修改小代码格式问题（如 json、mermaid 、xml之类的）。尽管我ChatGPT、Gemini、Monica都能无限使用，但总觉得他们很重很慢，遇上类似上面这些活时，总是下意识开豆包做，可见豆包多、快、省的心智烙印在我心里之深。（PS：豆包的桌面端全局划词插件也是我唯一保留的插件，极好用） 8. 从产品迭代历史来看，我感觉豆包团队的思路就是，认可 ChatGPT、Claude、Gemini等产品在桌面端的用户价值，并坚定跟随，尽可能对标了东西就要青出于蓝，虽整体上很难做全球第一梯队，但必须做国内第一梯队，为国人带来极致的桌面端体验。所以在桌面端，我猜，豆包团队的核心目标就是做国内的 SOTA。 再看元宝。 1. 相比之下，元宝则有点在赶工的味道了。从版本迭代记录看，今年 DS 爆火后开始发力，一直火力全开补全敌有我无的产品能力。比如文档问答，图文 RAG，AI 绘图，智能体，Artifact 这些能力。 但看现在 SOTA 模型产品的进度，似乎元宝还有好些前沿的能力要追，比如 DeepResearch，通用任务 agent（自带虚拟机和 computer use 能力），AI 播客… 2. 但追赶之外，元宝似乎没有像豆包那样，找到自己该主张什么独特的用户价值，在自己的框架下追赶，不论是移动端还是桌面端。这么没日没夜加班加点赶工，看起来更像是应激反应，而不是在 bet 什么。 3. 当然，也能看出来，元宝一直在想办法利用腾讯系强大的产品生态做出独特的用户价值，比如打通微信聊天、微信搜一搜、腾讯文档、QQ 音乐。但体验过后，怎么说呢，我能感觉到团队很浮躁。表面上看这有那也有，但看不出产品里有什么独特的心思，连接缺乏深度。 4. 比如作为聊天助手植入到通讯录，却没有利用这个生态，打造出一个体验明显超越豆包、kimi 的使用场景。就拿摘要助手这个曾经的热门场景来说，在微信生态中转篇文章给元宝，竟然不能基于这篇文章连续讨论，甚至不能回跳到元宝 APP 里接着讨论。更不要说转发播客、视频号这种多模态的消息了。 5. 借助微信通讯录这样的资源，本应该轻而易举做到豆包绞尽脑汁做到的事情——打造一个 all in one 的、通讯录里的陪伴者+小助手人设。如果能够好好设计一番，哪怕抄作业，不说迁移豆包的用户吧，也能在微信生态中获得豆包难以覆盖的新客，复刻豆包的主要用户价值。至少当时我看到元宝接入微信通讯录时，我是这么想象的，我相信以腾讯的产品能力，把这个场景吃下来是很轻松的。始料未及的是，没有后文了，元宝就这么放弃了？ 6. 近期上线的 QQ 音乐的打通也毫无深度，网易云音乐之前整了个活，把用户近100条收藏音乐导成提示词给 Deepseek进行分析，这种类似的活就该元宝+QQ 音乐来整。作为一个私人助手，在为用户推荐音乐时，最重要的用户价值是要懂用户，能结合用户偏好精准找到用户现在想听的音乐，元宝本可以很容易和 QQ 音乐联手，拿下这个心智，居然也放弃了。去捡了最后一步——推荐音乐→找到音乐这个链路——这一价值芝麻大点的心智。 7. 本以为不用元宝，是因为我不懂他，谁知道了解完，还是没有找到任何用他的理由。他的产品设计，没有给出一个类似豆包一样，令人印象深刻的差异化特征，只是一个劲在追随。潘乱曾经的大作《腾讯没有梦想》里说的问题，今天从元宝的状态看，好像问题依旧存在。 这个容易被 FOMO 驱动的时代，每一个想做成的产品都需要反复思考并清晰地回答一个问题：“我为什么值得被记住。” 豆包似乎逐渐摸到了节奏，元宝好像还没有。