Telegram 创始人帕维尔・杜罗夫访谈(2025)内容整理
说明:主要记录了杜罗夫在自律、企业管理相关可学习参考的部分,其他与此无关内容略过。
1、如果你想充分发挥你的潜力并保持头脑清醒,就要远离成瘾物质。
禁酒精、烟草、咖啡、药物、毒品。
2、不要害怕与众不同,要制定自己的规则。
3、通常人们试图通过酒精来逃避生活中的某些东西。
必须弄清逃避的问题是什么。
大脑试图告诉你一些有价值的东西。
你没有直接解决它,而是用酒精来麻痹它。
这是一种精神止痛药,但只能暂时起作用。
4、人们很容易被「外界大多数的声音」影响,这是一种本能的倾向。
人们恐惧不被集体接纳,这在远古时期意味着丧失生存机会。
5、如果你做着和其他人一样的事情,你就没有任何竞争优势。
6、管理好你拥有的信息来源极其重要。
如果你每天和别人接受一样的信息,讨论相同的话题,那你无法获得竞争优势。
7、你应该有意识的尝试设定一个想探索的领域的目标,积极搜索与该领域相关的信息,这样有一天你就可以成为这个领域的专家。
8、少用手机
为什么倾向少用手机?
我想定义在我生命中什么才是最重要的。
我不希望其他人或公司、各种组织告诉我什么是重要的,以及我应该思考什么。
9、多睡眠
我尽量分配尽可能多的时间用于睡眠。
例如 11-12 个小时的睡眠。
睡不着也会躺在床上思考。
那是我一天中最喜欢的时光。
10、减少使用手机
使用社交网络,你连接和访问的程度越高,你的生产力就越低。
如果你不断被各种信息轰炸,而这些信息中的大多数与你试图构建产品的成功无关,那么你如何才能运营这件事呢?
11、如何应对负面情绪?
识别问题,找到解决方案,执行策略。
如果你深陷在某种担忧的循环中,任何事情都不会改变。
人们经常犯这个错误,认为「我应该休息一下」,然后恢复精力。
事情并非如此,你需要做一些事情恢复精力。
你开始做一些事情,感到有动力,感到受到启发。
然后你做了别的事情,多一点,再多一点,几年后也许你就能做更伟大的事情。
先去做,再感受;而不是先感受,再去做。
12、日常锻炼方案
每天早上做 300 个俯卧撑和深蹲。
每周去健身房 5-6 次,每天花一两个小时。
俯卧撑和深蹲很无聊,但你克服了它,然后开始做其他与工作相关的事情就容易多了。
13、俄式桑拿
杜罗夫采用的是 “冷热交替疗法”:
他会在 高温桑拿(很可能是俄式桑拿 Banya,强调高湿热蒸气)后,立即进行 冰浴(cold plunge) 或暴露在极冷环境中。
冷热冲击训练(Contrast Therapy 或 Contrast Water Therapy, CWT)是一种通过交替暴露身体于冷热环境(如热水浴与冰水浴)来促进恢复、增强循环和提升身体适应力的物理疗法。
14、体育运动的好处
它能使你的头脑清晰,并使你的思维过程更有效率。
我们大脑的效率受限于我们的心脏。
心脏可以通过血液向我们的大脑输送多少糖和氧气。
怎样让心脏、肺部更快、更有效率,我知道的唯一方法是体育锻炼。
这不仅仅是为了健康,也是为了提高生产力,提高抗压能力。
如果你想创业、经营一家大公司,这些素质都是必要的。
即使受到限制,不能去健身房,我也会做俯卧撑和深蹲。
15、饮食
不吃加工过的糖、不吃快餐、不喝饮料,有时进行间歇性禁食,一天只吃一次,有时候一天吃几次。
糖有害、成瘾。
间歇性禁食,每天只在 6 小时内进食。
红肉在 20 年前就停止了,因为每次食用后感觉身体沉重,或许这因人而异。
通常吃海鲜和蔬菜,这是主要的卡路里来源。
16、思想自由的前提是摆脱影响你的力量
当你读新闻的时候,谁会因此受益?
大多数新闻的目的是想让你消费、支持某种政治事业、参与某种战争、捐钱,让我们做一些能使其他人受益的事情。
互联网上的多数内容被设计用来操纵你的思想。
如果你放任外界信息狂轰滥炸,没有清醒的头脑,你将永远依赖他人的意见,跟随主流,相信别人告诉你的事情。
因为你没有自己的工具来依靠,从而得出自己的结论。
17、不看色情片
不看色情片,因为我觉得它只是一种替代品。
它只会迫使你为了短暂的快感,而交换一些能量、灵感。
只要你能获得真实的东西,你就不需要看色情片。
看色情片意味着你的生活存在一些缺陷,一些必须克服的问题。
18、telegram 的团队非常精简
核心工程团队大约有 40 人,包括后端、前端、设计师、系统管理员。
员工数量并不等同于他们生产的产品的质量。
员工太多,沟通成本会大幅增加。
有些人会没有足够的工作可做,无事可做的员工存在就会让其他人失去动力。
无事可做的员工会没事找事,不是通过有成效的工作,而是寻找团队中不存在的问题,这会进一步扰乱团队和团队内部的情绪。
当你故意不允许某些团队成员雇佣更多人来帮助他们时,他们将被迫自动化一些事情。
19、数学的价值
数学可以塑造你的大脑,教会你依赖逻辑思维,将大问题分解成小部分,按照正确的顺序排列,耐心的解决,如果行不通就再试一次。
这与你在编程、项目管理以及创办公司时所需的技能完全相同。
一旦你擅长数学,你就可以将其应用于物理学、工程学和编程中。
大多数成功的科技创始人和 ceo 都非常擅长数学和编程,因为归根结底,你依赖的是相同的思维技能。
20、参与竞争很重要
竞争是技能发展的一个强大驱动力。
我们在生物学上就被设定为竞争,并建立我们对自身品质和天赋的理解。
21、稀缺性会导致创造力。
22、产品设计要简单,不要盲目做加法
用户会要求你添加更多东西,使其更加复杂。
如果你只依赖现有用户的反馈,很容易迷失方向和不知所措。
23、创立 vk 的早期经历的积累了项目管理经验
在最初的几乎一年的时间里,我是公司唯一的员工。
我是后端、前端、设计师、客服、营销人员,负责所有的奖励和公告,发起竞赛来推广 vk,效果非常好。
让我了解了社交网络平台的方方面面,同时也明白了一个人能做多少事。
这也是我认为自己是高效项目经理的原因之一。
我不会接受团队成员给出非雄心勃勃的截止日期。
如果有人告诉我,需要三个星期才能完成。
我会回复说,我只用了两个星期就构建了,vk 的第一个版本,你为什么需要三个星期?
这看起来只需要三天就能实现,而不是三个星期。除了这三天,你打算用剩下的三个星期做什么?
所以 vk 的那段经历非常宝贵。
注:帕维尔・杜罗夫(Pavel Durov),他与兄弟尼古拉・杜罗夫(Nikolai Durov)共同创立了俄罗斯最大的社交网络平台 VKontakte(简称 VK)
VK(全称 VKontakte,意为 “保持联系”)于 2006 年由帕维尔・杜罗夫创建,被誉为 “俄罗斯版 Facebook”。它迅速成长为俄语世界最具影响力的社交网络,功能包括好友互动、群组、消息、音乐分享、视频上传等,用户规模在短时间内突破千万。VK 不仅在俄罗斯占据主导地位,也在东欧、独联体国家拥有广泛用户基础。
24、速度 ——telegram 的核心技术理念之一
低延迟、确保加载速度,这是 telegram 真正出名的原因之一。
即使在糟糕的网络连接以及各种情况下,它也能非常快速的运行,一切都很快。
优先考虑速度,是核心技术理念之一。
我们认为人们可以注意到这种差异,仅仅是 50 毫秒的差异,区别在于潜意识。
这使得我们不仅更快、反应更迅速,而且在基础设施和费用方面也更有效率。
提升代码效率意味着需要的算力更少。
这也是为什么我们在招聘人员是一直非常谨慎,我只雇佣我最终确定是最佳人选的人。
如果你雇佣了可能有点分心、没有经验的人,最终可能会因为代码库中的低效率而损失数千万美元。
注:他的兄弟尼古拉是 VK 的联合创始人,并长期担任其首席开发人员和工程总监,负责构建平台的核心技术架构。
尼古拉是一位杰出的数学家和程序员,曾在国际数学和编程奥林匹克竞赛中屡获佳绩。
25、解雇一名工程师实际上导致生产力提高的案例
当你设法找到一种简化事物、提高效率的方法时,你会感到无比的快乐、自豪和有成就感。
假设你有 2 名工程师在构建应用程序,但他们就是无法完成,跟不上功能发布计划的节奏。
然后你认为,我可能不得不雇佣第三个人。
但是你注意到其中一个人真的很奇怪,落后于计划,时不时地抱怨,不承担责任。
你会问,如果我解雇了这个人会怎么样?
然后你解雇了这个人。
几个星期后,你意识到你实际上并不需要第三名工程师。
问题在于,这家伙制造的问题比他解决的问题还多。
这是非常违反直觉的,我们倾向于认为只要投入更多人力,问题就会奇迹般的自行解决。仅仅因为人多就意味着能从他们那里获得更多的支持。
人们没有意识到的一件事是与 b 级选手(平庸的人)一起工作是多么令人沮丧。
每个人都能判断同事否是真的有能力。
如果这一点非常明显,那个人感到不自在,问的问题不得要领,总是落在后面。
优秀的成员会产生不满,你感觉无法充分发挥自己的潜力,无法完成你真正应该完成的事情。
因为这个人在你旁边工作,或假装在你旁边工作。
在某些情况下,这并不是因为这个人懒惰,只是他们的智力水平达不到。
这与经验无关,大多数时候,这与天生的能力和毅力有关。
在 90% 的情况下,这只是无法长时间专注于一项任务,不是每个人都有这种能力。
所以对于拥有这种能力的人,与一个分心且无法深入负责项目的同事一起工作是一种侮辱。
26、telegram 的招聘流程
经常使用竞赛来招聘,找到优秀的工程师。
我认为竞争会带来进步,这符合我的理念。
让想加入公司的人在竞赛中展现他们的能力,只选择最好的。
如果我们不确定,因为没有足够的数据来雇佣某人,我们就用另一个任务重复竞赛,获取更多数据,获得更多获胜者,然后再次重复。
很多人没有在大公司工作过,这很好,因为在大公司,人们倾向于转移责任。没人能完全清楚谁该为项目负责。
这些竞赛和在 telegram 工作时的体验最为接近。
例如我们想对 telegram 的 Android 版本个人资料页面进行非常棘手的动画重新设计,而 Android 是一个开源的应用程序,任何人都可以获取其代码进行修改,因此我们不仅会选择最优秀的人并聘用这个人,我们也会选择解决问题的最佳方案。
因为拥有社交平台,可以直接对 telegram 的用户发布竞赛。
这样做的好处是,如果竞赛参与者没有使用 telegram 的经验,他们的理解将非常有限。
我为什么要尝试在领英(linkedin)上雇佣曾在谷歌和其他公司工作过的人呢?
习惯于无所事事的领取工资,被用来转移责任,陷入无休止的会议,并且对 telegram 的意义理解非常有限。
27、领导力
组建顶尖水平的团队,所必须的性格特征之一,就是准备好变的不令人愉快。
如果有些人的工作很差劲,你必须准备好批评他们,毫不后悔的解雇他们。
为了成为高效、伟大的企业家,你必须做一些令人不愉快的事情,大多数人会回避它。