提问:如果你们遇到一个项目pm,不是领导。
但不懂达人直播业务,要求我又要开发,又要维护,混播都要跟播,要求每个小达人都要讲解和沟通排品位,又要再表格的每一格中,写下跟进每一个细项和每个动作,例如:10月31日询问试用;11月1日再次回访未回复后续的思路是什么…每一个达人都要问后续的跟进思路是什么?我回答“没办法达人不回复,你有什么好的建议吗?”
项目pm说“你反而问起我来了?”
虽然说这些是我要思考的,但是开发和管理400多位达人真的要吐血,还是纯佣,又骂业绩完不成…
做了4年了大中小品牌和淘抖快平台都做过,第一次遇到这样的项目经理也是醉了醉了…直接给口令链接上播就完事了,还要跟进到几点讲解、讲解几分钟、讲解话术复述、返场排期、讲解时的在线人数是多少………
如果头部还好,但是小卡拉米的也要,如果不直播讲解就不能给口令挂链😓